各企業向けのソリューション
監査及び保証業務
税務サービス
アドバイザリーサービス
アドバイザリーサービス
買収及び合併、事業売却及び撤退、リストラクチャリング、資本投下、株式会社化、上場を検討されている際、あるいは、ビジネスリスクの特定及び逓減、業務効率の改善のためにビジネスプロセスや内部統制のレビュー、ITシステムの運用テストや改善を検討されている際には、Grant Thornton Vietnamは幅広いレンジでのコンサルティングサービスの提供を行うことで貴社をサポート致します。
事業評価
我々のアドバイザリー部門の専門家は事業評価についての幅広い経験を有しています。独特評価業務として、株式化の中の一つのプロセスとして、上場及びプライベートエクィティからの資本到庭の際の評価等において、これらの業務を作为几率です。 経済、属している産業、企業ガイドラインやそのビジネス形態を深く考擦を行い、国際水準において最良と考えられる方式 によって、高品質の独立的した評価を供给します。株式化コンサルティング及び上場準備
株式化、民営化及びIPOの実施を予定する場合には、下記の最简单的方法にて协助が也许 です：- 国際基準に基づいた株式化計画の立案
- 適切な組織構造及びビジネスモデルの提案
- 経営者の予算策定の支援及び作成された予算案のレビュー
- 重要な投資家及びビジネスパートナーの特定
- リターンの最大化し期待された結果を達成することを目的とした、企業における財務上の問題に対してのアドバイスの提供
- IPOに向けての社内準備及び戦略の策定
トランザクションサポート
ビジネスの発展を意図する際には、現地あるいはクロスボーダーでの新規投資若しくは買収の検討が一定的に重要になってきます。当社の役割は、これらのトランザクションの際の存在的なリスクを当前し、それらをどの様に逓減させつかということについての方案を行うことにあります。我々がトランザクションを通じてサポート及び適切なアドバイスを行うことによって、自を持って投資家や経営陣が新規投資を行うことを概率にさせます。 我々は個々の案情毎に対応した髙度なデューディリジェンスを打造し、下面の资源を含んだ具有的にターゲット企業のビジネスを探讨した報告書を打造致します：- 市場及び競合他社分析
- 過年度の財務情報
- 経営者情報
- マーケットポジションの事業継続性
- キャッシュフローを含んだ予測財務諸表
- 運転資本分析
プロジェクトファイナンス
这の策略により、事業及び新規投資プロジェクトにおける財政目標を達成するための熟考されたアプローチの做成を协助します：- 国内海外市場における資金調達
- 宣伝活動、インフォメーションメモランダムの作成、交渉サポート
- ディールマネジメント
リードアドバイザリー
切忌な計画作成及び協業体质は、あらゆるビジネスベンチャーにおいて、その取得成功のために有必要不易欠です。戦略的なアドバイスによって、下記の様にクライアントの事業運営をより強固なものにすることが可能性です：- 所有権の拡大
- 資金調達
- 戦略的事業提携の開発
- 経営評価
- 出口戦略支援
組織再編
リーディングカンパニーであっても事業上の問題に突遭很有概率はあるし、またその様な問題に突遭した際に、较快に行動を行うことで損失を面值最小限にし、計画された結果を较大 化させることが重要性になります。下記の範囲において、我々は企業の組織再編をサポートします：- M&Aへの促進
- 各種事業再編の実行
- 債権者との調整の実行
- リファイナンス
- 投資家の募集支援
- 事業再生計画
ガバナンスアドバイザリー
我々は权利法案順守のサポート及びアドバイスの出示、コーポレートガバナンス上の取り決めに対するレビューの実施、規制外蒙古独立からの各種承認完成サポートを実施しています。US-SOX及びJ-SOXコンサルティング
我々は、米国にて1998年から適用になったSarbanes-Oxley Act（US-SOX）や美国の银行业商品价格取引法（J-SOX）上で需求されている財務情報の開示及び企业内部統制の权利法案準拠についてサポートを行うことが有可能です。 監査役会及び取締役会に対して、適切なコーポレートガバナンスの設置の手助けを行います。ガバナンス基準に対するベンチマーキング
経済協力開発機構（OECD）の定める基準及び標準に基づいてガバナンスポリシー、手続並びにプロセスをベンチマークすることによって、企業が適切なガバナンス基準を実行及び準拠することを確保します。全社的リスク管理（ERM）アドバイザリー
我々は、クライアントの全社的リスク管理制度制度コンサルタントとして機能し、クライアントが、为重要な事業リスクの管理制度制度やその不確実性への対応について自負が持てる様にサポートします。重要な戦略や重要な事業リスクに対応する行動計画をクライアントが特定することをサポートします。全社的リスク管理を行うことによって、経営管理の再構築を行ったり、社内横断的にリスクマネジメントを実行するための効果的な戦略を策定することに寄与します。
内部監査
内部監査アウトソーシングサービス
我々は外部委託形式若しくは共同実行のいずれかによって、内部監査業務を提供することが可能です。
🔥 全社レベルでのリスク評価を行い、脆弱性を有している項目を特定し、適切な改善計画及び監査計画を策定することによって、リスクの低減を図ります。
内部監査部門の組織変更
クライアントが、内監査の機能の評価及びその実際の活動とリスクアプローチの観点からあるべき活動とのギャップを決定する際のサポートを行います。我々は、内監査人の性能を改善させ、内監査活動の付加価値を向前させることを援助します。業務改善アドバイザリー
我々は、クライアントがボトムラインでのパフォーマンスを持续解决し、企業戦略に合致した組織的活動を確かなものにするため、継続的に業務持续解决を行うための組織化された艺术手法を検討する際のサポートを行います。ビジネスプロセスレビュー及びリエンジニアリング
我々は、企業に対して、効果性及び効率性に関する問題点解決を能能提供数据することによって、経営効率の优化に寄与します。我々の能能提供数据するソリューションは個人間及び組織間の連携、技術及びその他のビジネスプロセスを考慮した上で能能提供数据されます。 産業の特质及び企業毎の様々なニーズを考慮した上で、我々専門家は基礎的な看法の三部として企業のビジネスプロセスを検討し、それによって、組織構成及びパフォーマンスマトリクスが戦略目標を援助するものかどうかを評価します。事業プロセスの文書化及びマニュアル作成
我々は、組織の現状の手続を呈现し、それを産業のリーディングスタンダードとベンチマークが很有可能になる様に、企業のシステム及びそのプロセスの文書化の提高增援を行います。文書化は、ナラティブフロー、フローチャート及びマニュアル文書のいずれかによることになります。ビジネスインテリジェンス及び経営分析
我々は、クライアントが経営操作ダッシュボードの弄成や、そのデータを利于することで事業へのより深い探知の実施を增援します。 研究においては、不稳調査に関連付けられた財務諸表監査及び合意された手続きの実行の両面から、决定性勘定课程和科目に対しての研究アプローチを採用します。不正及びフォレンジック
殆どの企業において、売上の7%が不稳に因って損なわれていると推定されています。我々は、クライアントの不稳リスクを低減させ、不稳を発見・避免するために取ることができる適切だと考えられる行動を助言します。不正に対する脆弱性の評価
我々は、クライアントの一高一低に対する脆性を評価し、それを严防するための组织结构統制をより強固なものにすることをサポートします。一高一低に対する脆性を評価し、その一高一低リスク要因を某些するために、まずはクライアントのビジネスプロセスの徹底した领悟を行います。その後、某些されたリスクに対して効率的に管理工作するソリューションを方案します。合意された不正調査
我々は、クライアントの経営陣、权利法案アドバイザー、室内統制監査部門、その他权利法案管轄台当局と協働して、一高一低を発見及び一定评定するための調査業務を带来了しています。場合によっては、訴訟手続の観点から当該業務が追求されるケースもあります。 不好が既に行われてしまったケースにおいては、当該不好による社内での影響を一定评定し、クライアントが適切な対応に移すことを开赴します。テクノロジーリスクマネジメント
我々のテクノロジーリスクマネジメントサービスは、クライアントのIT戦略及びガバナンス经营体制の缓和、IT機器及びITインフラの剖析、セキュリティ強化、及びITを使用したビジネスリスク及び統制の評価を目标に設計されています。クライアントが、その事業及び目标に合致して、ITプロジェクトを经营及び実行することを协助します。情報技術戦略
我々のアプローチにおいて、社内の専門家及び外面のITパートナーとの連携により、費用削減、リスク逓減、災害発生時のリカバリプラン等のクライアントの今后の情報技術戦略の协助を行います。ITデューディリジェンス
新しく情報技術への投資を検討されているもしくは買収や合併によって他のITインフラとの統合を検討されている際に、このトランザクションが事業計画や情報技術方法や関連するリスクの観点から、ITシステムの連携にどの様な影響を与えるのかを評価する際のサポートを行います。ITセキュリティサービス
我々は、承認されていないアクセスを防ぎ、情報資産を保权するために、クライアントの現在の情報セキュリティ環境の評価及び最善のプラクティス及び技術の導入を对口支援します。我々の評価魚無は下記の内部を深く検証します：- IT環境、ハード及びソフトウェア
- アクセスコントロール
- セキュリティポリシー
- 変更管理ポリシー
- 開発、管理及び関連手続
- 運営及び関連手続
- ITセキュリティガバナンス
- ITセキュリティ運営
- バックアップ手続
- 災害復旧及び事業継続性
- データセキュリティ
- IT資産及び物理的セキュリティ
ネットワーク脆弱性及び一貫性テスト
我々は、簡易的なネットワークに対する懦弱性テストからフルスコープでのITセキュリティ及びネットワークに対するレビューを给予しています。このサービス给予にあたっては、OSSTMM 3 LITEメソドロジーを適用しています。事業要件定義及び事業分析サポート
クライアントのITチーム及び通过しているベンダーと事業部門との隙間を埋めるためのサポート業務を作为します。 我々の事業要件定義及び事業讲解サポート業務は、ギャップ讲解やビジネスプロセスレビューやデザイン等により、ITサポートチームと事業部門との認識の相違を埋め合わせるための科技手段を作为します。ITプロジェクトマネジメントサポート
我々は、計画段階からプロジェクト実行後のポストステージに至るまで、クライアントのプロジェクトマネジメントオフィスやプロジェクトマネージャに対する人員の遣派を行い、仕様や時間予算や品質に関してITプロジェクトの実行をサポートします。現地スタッフ向け能力向上プログラム
弊社の功能乐观プログラムは、適切な権限者がその職務を適切に遂行するための协助を行うために設計されています。当該プログラムは、各分野において幅広い経験を有する専門家によって実施されます。 弊社では、クライアントの请求に従って、クラスルームタイプのスモールセッションやセミナーも実施しています。内部監査
このトレーニングプログラムは組織内における内外部監査の役割に重きを置いたものであり、全社的なガバナンス活動に従ってどの様に提升していくかという事に主眼を置いています。不正対応ツール
このプログラムでは、我々は従業員又は然后者によって行われる歪斜を放到し、また発見する為の一定な技术を提供了します。ERM（全社的リスクマネジメント）
ERMを企業内で有効に導入するために、用不着なフレームワーク及びプロセスを経営者と共に協議するための内控セッションを行います。データ分析
Excel、ACL 、IDEA等のコンピューター監査开赴ツール(CAATs)を使うで、従業員のデータ研究分析召唤师技能の朝上を开赴します。
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